公司行政管理规章制度（公司行政管理规章制度汇编）

根据公司行政管理规章制度的要求，结合岗位责任制度的实际情况，我将薪酬制度进行相应调整，以确保公平性和合理性：

雇员薪酬结构

1. 基本工资

2. 根据员工的岗位和业绩确定基本工资，包括底薪、绩效奖金等固定部分。

3. 绩效工资

4. 基本工资基础上加上绩效考核的绩效工资，绩效考核参照公司内部管理规定进行。具体绩效标准需在岗位职责中明确。

5. 奖金

6. 根据员工的工作业绩和成就给予额外的奖金或奖励，符合公司福利待遇标准。

7. 其他福利

8. 包括病假、事假等福利，根据公司规章制度执行。

反 against Pay制度

1. 考勤规则

2. 严格按照考勤管理制度进行打卡和考核，避免因考勤问题影响薪资发放。对迟到、早退等问题需在考核中体现。

3. 工资支付时间

4. 工资应按时支付，并在合理时间内及时发放。如出现工资差异或超支情况，需及时处理并向上级部门报告。

5. 特殊福利支付

6. 对于因特殊原因需要额外支付的福利（如奖金、病假等），需提前安排相关程序，确保公平性。

人力资源管理

1. 员工考勤与考核

2. 员工在考勤制度中表现良好时，可获得绩效工资和岗位晋升机会；若表现一般或未完成任务，视为旷工并可能留任或降级。旷工处理后需及时向公司反映情况。

3. 员工培训与考核

4. 通过岗位责任制度规范员工的工作能力培养，定期组织培训会，评估员工的培训成果，给予相应的绩效奖励。

5. 请假管理

6. 员工人勤考制度中规定了请假的规定和流程，并明确未请假需按旷工处理。工作安排应合理，不影响教学进度或课程安排。

通过以上调整，薪酬结构更加统一，覆盖了基本工资、绩效工资、奖金等福利，并严格遵循考勤制度进行考核，确保员工的公平待遇。

以下是一些关于公司行政管理规章制度的范文结构和内容框架。这些范文展示了不同部门和岗位的职责、考核体系以及相关的执行程序。

公司行政管理规章制度 篇2

第一章 总则

（一）目的 为健全事业部行政管理干部薪资管理体系，确保薪资分配合理与科学，特制订本办法。

（二）总原则 1. 薪资分配与工作能力、岗位特性及工作绩效挂钩，收入的绝对高低与所承担的责任挂钩。 2. 确保薪资分配的合理与科学。

第二章 薪资构成

第四条 薪资构成

（一）基本薪资 干部的薪资由以下三部分构成： - 基本薪资：根据岗位职责和工作绩效确定。 - 年资工资：根据所在部门或单位的年资分配标准计算。 - 终身收益：根据个人长期贡献或业绩突出情况确定。

（二）绩效考核 根据《干部绩效考核管理办法》，干部按照岗位要求、工作能力和工作绩效，进行绩效考核，确定年度奖金和额外奖励。

第三章 薪资发放与管理

第五条 薪资分配实施

1. 基本薪资：由所在部门或单位根据岗位职责和绩效情况确定。
2. 年资工资：由部门或单位根据年资分配标准计算，具体见《干部绩效考核管理办法》。
3. 终身收益：包括提留一定比例的工资、效益分红和超额经营成果贡献。

（一）实际发放依据 - 基本薪资：按岗位确定。 - 年资工资：按部门或单位年资分配标准计算。 - 终身收益：根据《方案》中规定的方法确定。

（二）发放程序 1. 分期发放：根据岗位职责和绩效考核结果，合理安排资金投入。 2. 实-time调整：根据公司经营情况和人员表现，动态调整工资分配。

第四章 行政管理人员的职责与处理

第六条 行政管理人员岗位职责

（一）主要职责 1. 每月向行政人事部提交薪资考核表。 2. 负责人员绩效评估和绩效管理。 3. 部署奖金分配方案和执行机制。 4. 制定并执行行政薪酬政策。

（二）具体职责 1. 审核基本薪资、年资工资和终身收益，确保金额合理。 2. 统计考核结果，编制奖金分配方案。 3. 负责奖金发放的组织与管理。

第七条 行政管理人员的处理

（一）日常处理 1. 定期提交薪资考核表。 2. 处理绩效评估中的特殊情况或投诉。

（二）特殊处理 1. 人员晋升：根据考核结果确定晋升时机和方式。 2. 奖金调整：根据公司经营情况调整基本工资或终身收益。 3. 终身收益额外奖励：根据公司贡献或业绩突出情况确定额外奖励。

第五章 行政人事部政策与程序

第八条 管理人员薪资政策执行

1. 定期进行薪资考核和绩效评估，确保分配合理。
2. 制定并执行《干部绩效考核管理办法》和相关绩效指标。
3. 部署奖金分配方案，并根据公司经营情况调整。

第六章 行政人事部的其他管理措施

1. 定期对行政人员的基本薪资和终身收益进行审查，确保其合理性。
2. 对不符合正常工作表现或政策规定的人员进行查处。
3. 对超额贡献的人员发放额外奖励。

总结

这些范文结构清晰、内容详实，遵循总则原则，涵盖了薪资构成、考核体系、人事管理等关键环节。可以参考并结合公司实际情况补充和完善，确保制度规范执行。

根据提供的公司行政管理规章制度，以下是详细的总结和解释：

1. 各部门职责与规范

• 人事管理：包括招聘、考勤、员工关系等，如《公司行政管理规章制度 篇1》中的内容，确保员工的岗位晋升和工作表现得到认可。
• 办公环境与卫生：如《公司行政管理规章制度 篇7》，要求办公室保持整洁，避免杂乱无章，维护良好的团队氛围。

2. 办公用品管理

• 品种使用规定：包括非消耗性物品、电子设备等的使用和保护措施，如《公司行政管理规章制度 篇12》中的规定。
• 检查与维护：定期检查办公用品的使用情况，确保其有效性和安全性。

3. 电话与网络管理

• 使用规则：如《公司行政管理规章制度 篇13》中规定，避免违规使用电话和网络资源，确保信息安全。
• 错误处理：发现非正常访问或发送信息后，执行相应的处罚措施。

4. 公共场所与办公室运作

• 礼仪规范：如《公司行政管理规章制度 篇10》中提到的禁止乱穿拖鞋、不得在门口吸烟等，确保办公室内外人员行为规范。
• 内部卫生清洁：定期清理办公室物品，保持整洁和舒适。

5. 员工行为与培训

• 个人行为规范：如《公司行政管理规章制度 篇11》中提到的禁止私用衣物、尊重同事成果等，确保团队协作精神。
• 培训内容：通过定期培训提高员工的操作技能和团队协作能力。

6. 定期检查与沟通

• 设备维护：如《公司行政管理规章制度 篇13》中要求每天关闭设备，防止干扰工作，确保办公室环境的整洁。
• 内部事务处理：如《公司行政管理规章制度 篇9》中的规定，定期处理文件归档和员工行为问题。

总结

这些文档提供了全面而详细的行政管理和规范框架，涵盖了招聘、考勤、办公用品、网络使用、办公室运作和个人行为等多个方面。它们确保了团队成员的工作质量和公司的整体高效运作，通过严格的规范和操作流程，有助于提升公司运营效率并增强员工凝聚力。

论和泄漏内部商业机密 第一部分：公司行政管理规章制度 篇14

本办法即日起实施。

公司行政管理规章制度 篇13

第一条、总则

1、为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。

2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

第二条、档案管理

1、归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

2、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅与索取

(1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。

(2)公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制；一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

(3)公司其他人员需归档时，要经主管副总经理批准，并办理归档手续。归档内容需填写完整、清晰的日期和信息，并由专人负责归档处理。

(4)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

(5)若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁；一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。

(6)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。

第三条、印鉴管理

1、公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。

2、公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。

3、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

4、公司一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。

5、盖章后出现的意外情况由批准人负责。

第四条、公文打印管理

1、公司公文的打印工作由总经理办公室负责。

2、各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，按价计费。

3、公司各部、室所有打印公文、文件，必须一式三份，交总经理办公室留底存档。

第五条、办公及劳保用品的管理

1、办公用品的购发

(1)每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室。

(2)总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算，经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划地分发给各个部、室，由部、室主任签字领回。

(3)除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用。

(4)公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部、室负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作。

(5)负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好。

(6)负责购发办公用品的人员要建立账本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字。

(7)办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。

2、劳保用品的购发

劳保用品的配给，由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。

第六条、库房管理

1、库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立账卡。

2、采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收货时要当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。

3、物资入库后，应当日填写账卡。

4、严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单，经公司办公室主任批准后方可出库。

5、库房物资一般不可外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，办理外借手续。

6、严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。

7、库房内严禁吸烟，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮。

第八条、报刊及邮发管理

1、报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算，负责办理有关订阅手续。

2、报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记，并分别送到有关部门。有关部门处理后，一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。

3、任何人不得随意将报刊挪作他用，若需处理，需经总经理办公室主任批准。

第九条、附则

1、公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件。

(1)私人信件，一律实行自费，贴足邮票，交办公室或自己送往邮局。

(2)所有公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄发。

(3)控制各类挂号信。凡因公需挂号者，须经各部室主任批准，总经理办公室登记后方可邮发。

2、本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

3、本规定从发布之日起生效.